个性化图书工作室频出 纸质出版业“变阵”再战数字时代

　　进入2016年，新经典文化公司的编辑们要面临的一个重大变动：各个事业部将面临“解散”。新年就下岗?当然不是，他们要迎来的是“古老”图书出版行业的一次创新。

　　你或许不了解新经典文化公司，但一定接触过《富爸爸、穷爸爸》《窗边的小豆豆》《小团圆》《1Q84》《百年孤独》《霍乱时期的爱情》这些耳熟能详的畅销书，它们均出自于新经典文化。马尔克斯、川端康成、村上春树、黑柳彻子、东野圭吾、岩井俊二、多丽丝·莱辛等400多位作家是新经典文化的作者，新经典文化同时还拥有张爱玲、沈从文、三毛、路遥、霍达、余华、麦家等众多华语作家的中文简体版权。

　　拆分-重组-成立工作室，这是新经典文化今年的动作。首先尝试的是新经典文化的外国文学事业部，该事业部30多位编辑要在短时间内重新自由组合成为独立核算、自负盈亏的独立品牌工作室。

　　黄宁群，新经典文化欧美经典文学主编。3月1日，她与另外5名同事一起成立的“此刻工作室”开始运作。“既有革新又有保留”，黄宁群告诉记者，原外国文学事业部有4个编辑部，其中2个做欧美文学，另外2个做日韩文学，“现在是3个编辑部转成了工作室模式，人员变动不太大，去年的选题工作室也在接着做，只是今后将独立核算，自负盈亏了。”

　　工作室模式的最主要特点，是自主性变得更大。黄宁群说：“将有更大的灵活度去做编辑们想做的书籍，从前产品线严格的区分将被淡化。比如我原来主要做欧美经典文学，现在工作室的选书范围会更广，增加了华语文学、大众社科两条线。”

　　自由度加大，压力同样随之而来。工作室成立后，编辑将全程参与从选题策划到内容编辑再到营销推广的全过程。工作室“包干”，新经典文化的作用在哪里?“公司有专门的营销策划部，我们会一起合作，发行还是依托新经典文化的平台，毕竟公司已经有很成熟的发行机制其实是权责更加明晰，彼此侧重点不一样了。”

　　成立工作室后，相应的业绩考核标准也产生了变化。黄宁群告诉澎湃新闻记者：“考核标准有调整，但没有硬性要求，销量并不是唯一的标准，我们也非常看重一本书的文学价值，当然公司对工作室的发展还是有一定期待的。新模式是一个积极主动的尝试，就我个人而言，对工作室的前景持比较乐观的态度。”

　　新经典文化旗下的“好读文化”工作室创始人姚常伟曾对外总结了与新经典合作过程中的优势互补：“双方的结合，可以让整个出版链条更加结实和稳健;对我们现阶段来说，这种合伙方式更有益于我们把精力用在自己擅长的事情上。”

　　姚常伟告诉澎湃新闻记者：“当时创办‘好读’时候，就是想按照自己的兴趣和擅长去做自己喜欢的事，出版本身就是见识和创意的结合，所以，‘好读’的初衷就是想多些灵活性和自由度，让每一本好书都能按照我们的意愿打造出来。”